Over vallen en weer opstaan

/0 Reacties/in , , , /door

Ceo

Nog niet zo heel lang geleden – ik was net  zzp’er geworden – ondersteunde ik het HR team van een bedrijf dat veerkracht als één van z’n waarden had. ’t Was een internationaal bedrijf en dus spraken ze er over ‘resilience’.  ‘We need our people, our teams and our organisation to be resilient’, hoor ik de CEO nog altijd zeggen.  Groot gelijk had zij, want het bedrijf ondervond de realiteit van de VUCA wereld elke dag aan den lijve …

Vragen

Ik was toen erg nieuwsgierig hoe zo een veerkrachtige cultuur er zou uitzien. Waaraan merk je of voel je dat?  Wat is eigenlijk veerkracht? Hoe ziet dat er uit een veerkrachtig team? Welke kenmerken heeft een medewerker die veerkrachtig is? Aan welk gedrag kan je merken dat veerkracht echt in het DNA zit van het bedrijf en z’n medewerkers? Lees meer

Zorg zelf voor die witte raaf …

/0 Reacties/in , , /door

Ik zie ze nog heel regelmatig verschijnen, de vacatureberichten waarin op zoek wordt gegaan naar dat uitzonderlijke talent. Een schaap met 5 poten, met een hele rits competenties en skills. Tegelijk ook wel wat ervaring, maar niet al te veel. We zijn tevreden met 2 à 3 jaar, want anders wordt de kandidaat te duur ….  En dat allemaal op een steeds krapper wordende arbeidsmarkt …

Hoogtijd om het anders aan te pakken. Niet?

Lees meer

Mentorship op 3 verschillende wijzen

/0 Reacties/in , , /door

Twee nieuwsbrieven geleden heb ik voor de eerste keer aangekondigd dat ik met de idee speel om de rol van mentor op te nemen voor wie wil leren en groeien in het HR vak. Het duurde niet lang of ik kreeg de vraag om  dat wat concreter te maken. ‘Wat bedoel je eigenlijk met het woord mentor? Wat doet een mentor? Is dat zoiets als een coach … ? ‘ en meer van dat soort vragen.

Lees meer

4 of 6 keer HR?

/0 Reacties/in , , /door

Fakkel

Ik krijg wel eens de vraag om mee te helpen zoeken naar een geschikte medewerker-HR professional.Vaak gaat het dan over klanten waar ik HR processen heb mogen uitwerken en implementeren en die stilaan toe zijn  aan continue HR ondersteuning. Omdat ik het heel belangrijk vind om op een duurzame wijze mijn werk te kunnen voltooien, ben ik altijd heel blij dat een bedrijf de stap zet naar een lange termijn oplossing. En dus help ik graag mee om meteen gerust hart ‘de fakkel over te dragen’.

Lees meer

Neem elke maandag 9 minuten de tijd

/0 Reacties/in , /door

Hoe en wanneer 

‘Wanneer moet ik dat in godsnaam nog doen?’ ‘En hoe pak ik dat dan aan?’ Twee kreten die ik regelmatig hoor van eerstelijns leidinggevenden (shiftleiders, brigadiers, teamleaders, enz.) waarvan verwacht wordt dat ze hun team motiveren, bezig zijn met hun mensen. Meestal wordt daar ook nog aan toegevoegd: ‘Dat komt allemaal bovenop mijn eigenlijke werk’.

Lees meer

Trainen als een topatleet

/0 Reacties/in , /door

ABE 18

Vorige week nam ik deel aan het Antwerps Business Event ABE18, een netwerkbeurs in Kinepolis. Samen met twee collega’s was ik de ‘host’ van het HR Plaza, een ontmoetings-plein voor al wie meer wilde weten over personeelszaken. In de loop van die dag kon je ook gaan luisteren naar korte, inspirerende presentaties van maximum 20 minuten.

Lees meer